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在国潮崛起、竞争白热化的当下，新来的国际品牌要如何在中国本土市场站稳脚跟？FUERZA飞力嘉在拼速度。“FUERZA”，一个来自国际的时尚运动品牌，自1988年成立以来一直深耕国际运动市场。2023年9月进入中国市场后便对品牌进行全面的转型升级，开启全速扩张模式。仅一个多月时间，北京、苏州、南京、合肥等20家门店便相继落地。单月销量更是突破500万，目前，其为2024年运动服饰赛道的新黑马。

FUERZA飞力嘉大中华区CEO黄浩解析：20家门店连开，看似很快，但本质上是我们为了夯实基础、刻意降速的成果。我们去年9月份进军中国，但首家门店今年4月底才正式营业开业。因为我们把更多的资源砸在设计团队的搭建、供应链建设、数字化系统上。期间我们光是开发产品就准备了大半年，设计、采购、装修、陈列，所有端口我们都做了无数的测试。对此，我们刻意拉长了盈利时间。尽管服饰行业是个快行业，但FUERZA飞力嘉，我们目前希望它能再“慢”的一点。

运动服饰领域长期存在一些普遍问题，例如产品雷同、缺乏设计以及高品质产品价格昂贵等。为了避免同质化竞争，FUERZA飞力嘉提出了一个创新型的产品策略，即结合“社交”“运动”与“时尚”的定位，寻找并填补这部分的市场空白，突破传统观念中的“时尚”“高品质”和“性价比”这个不可能三角。这是目前运动产品市场的真空地带。

黄浩表示：在国际市场上，FUERZA飞力嘉的经营更注重战略与战术的结合。但在中国市场上，FUERZA飞力嘉的经营则更着重于门店的运营能力。中国是世界工厂，极度完善的供应链产业，也催化了非常多的优秀成熟的品牌，加上人均收入的增加，消费者需求也在快速的变化。因此品牌需要更快地响应市场，对运营流程，运营效率的要求更高。这包括供应链管理、库存控制、顾客服务等各个方面，这样才能确保品牌能够在中国市场持续稳定地发展。

黄浩介绍，FUERZA 飞力嘉当前采取的是“线下为主，线上为辅”的有机结合模式。一方面，飞力嘉高度重视用户的体验感和产品的质感。用户在线下门店购买产品，由于身处消费场景之中，其体验感会更为强烈，也更能彰显出飞力嘉产品的质感与魅力，这有助于为 FUERZA 飞力嘉构建起更为坚实的用户群体基础。另一方面，线下门店本身就是一种极具影响力的品牌宣传渠道。

目前，FUERZA飞力嘉还一直致力于推广社交运动文化，立足陆冲滑板玩家人群，希望将FUERZA飞力嘉打造成社交运动文化的符号和交流平台。让每一个FUERZA飞力嘉的用户，都能从户外运动中找到乐趣和意义，得到自己满意的产品和服务。

据悉，未来三年内，FUERZA飞力嘉拟在中国开设500家门店。通过不断的产品创新与市场策略调整，满足中国消费者的需求。

南方+记者 姚翀正规的网上配资

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